Verburg Organisatie Advies

? Diepe Analyse

Elk vraagstuk begint voor mij met observatie en een hoop (lastige) vragen. Ik geloof niet dat er instrumenten bestaan die universeel toepasbaar zijn.

Ik pas mijn instrumenten dus in elk geval aan dat geval aan. Hierdoor ontstaat een unieke schets van de organisatie. Dit leidt tot een uniek inzicht in de problemen en mogelijkheden. Het liefst een beetje snel :)

… Lees meer

* Makkelijk plan

Een goede analyse levert een heldere omschrijving van het probleem en de opdracht op. Het wordt dan al snel duidelijk wat moet gebeuren. Vaak is dit niet makkelijk, soms zelfs pijnlijk, maar de oplossingsrichting is helder en eenduidig. Een document geeft de koers aan, zoals een kompas.

De eventualiteiten worden niet opgelost in het plan, maar door de uitvoerder, zoals een stuurman niet alleen naar zijn kompas staart. Kortom: een goed plan is een simpel plan, en geen enkel plan is perfect.

… Lees meer

! Goede Uitvoering

Uitvoering, het ondergeschoven kindje van de organisatie. In de uitvoering, het dagelijks bestuur en management, vind ik mijn grootste uitdaging. Hierin vindt alles plaats wat niet op papier beschreven en voorspeld kon worden.

Hier worden de holle frasen werkelijkheid. Hier komt ook het fingerspitzengefühl naar voren dat niet uit boekjes te leren is. En zoiets als doorzettingsvermogen.

… Lees meer